En 2 ans, Electricité de Guinée a réduit le temps de coupure de 40%, augmenté la production de 44% grâce au renforcement de ses installations, réduit les charges de fonctionnement  hors achat d’énergie et carburant de 31% et doublé le nombre d’heures de formation. C’est dans ce cadre que la direction d’Electricité de Guinée (EDG) à sa tête l’administrateur général Abdendi ATTOU a animé une conférence de presse  ce, mercredi 17 janvier 2018 à Conakry, pour communiquer un certain nombre de chiffres clés et partager les réalisations techniques, commerciales et de gestion à mi-parcours du contrat de gestion entre EDG et le groupement Veolia-Seureca.

Selon l’administrateur général d’électricité de Guinée(EDG), les premiers résultats démontrent une évolution positive de tous les axes de transformation de l’entreprise et de des efforts sont encore à mener pour atteindre le redressement tel que prévu par dans le plan de redressement interne d’EDG (PRI), approuvé par les autorités compétentes.

Parlant du contrat liant EDG au groupement Veolia-Seureca, l’administrateur général d’électricité de Guinée Abdendi ATTOU précisera que : « le contrat de gestion d’une durée de 4 ans (signé en octobre 2015 accommodant EDG à Veolia-Seureca a pour objet le redressement des performances technique et commerciale, et vise la transformation de l’entreprise à travers tous ces leviers (renforcement des capacités, gouvernance, restructuration et modernisation des outils de l’entreprise ».

« Dès les premiers mois du contrat et après diagnostic, une stratégie de redressement et des objectifs de performance ont été proposés et approuvés par l’Etat pour permettre à EDG de retrouver des marges de manœuvre et accroître le service aux populations », précise l’administrateur général d’EDG

Parlant de l’année 2017, l’administrateur général d’électricité de Guinée Abdendi ATTOU, expliquera que la situation d’exploitation a connu une nette amélioration avec une augmentation de 44% de l’électricité produite et distribuée entre 2015 et 2017. La réhabilitation et le renforcement  des moyens de production, la mise en place d’un plan de maintenance optimiste et adapté  et la mise à disposition d’outils et de moyens d’exploitation ont permis l’amélioration des performances techniques.

A titre d’exemple, grâce aux efforts et à l’appui financier de l’Etat, EDG a pu mettre en service plusieurs nouvelle centrales thermiques dans le pays (notamment celles de Kaloum V, Kankan, Mandiana, Kouroussa, Kérouané, Boffa), ce qui a permis d’accroitre la desserte et le taux techniques.

Touchant le plan de la performance commercial  Abdendi ATTOU, l’administrateur général dira aussi que : « Des réalisations au niveau du client ont été concrétisées pour répondre aux principaux enjeux du contrat. Pour les populations, cela représente 61 000 compteurs posés et raccordés afin de mieux  maitriser les consommations et réduire les problèmes au forfait ; la mobilisation des équipes commerciales, la mise en place d’outils de suivi ont permis d’augmenter de 78% les encaissements soit une augmentation de 5 points du taux de recouvrement (passage de 77% en 2015 à 82% en 2017) et des ventes de 68% contribuant ainsi au redressement du secteur », a-t-il-expliqué

Pour finir sur  les perspectives pour 2018, l’administrateur général de l’EDG a déclaré : « conscients des efforts encore à fournir pour répondre aux attentes des populations à disposer d’une électricité en continue et de bonne qualité, nous passons à partir de janvier 2018 à une seconde phase en accélérant le rythme des mesures prévues dans notre feuille de route interne pour accélérer le redressement initié et atteindre les objectifs fixés par le contrat de gestion  », a-t-il-affiché

A noter qu’EDG conscient des efforts à fournir pour répondre aux attentes des populations à disposer d’une électricité en continue et de bonne qualité,  et pense qu’à partir de janvier 2018 à une seconde phase en accélérant le rythme des prévues dans notre feuille de route interne pour accélérer le redressement initié et atteindre les objectifs fixés par le contrat de gestion.

Fodé SOUMAH pour lemakona.com

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